第一時(shí)間里，就為家政服務(wù)人員購買(mǎi)家政員意外傷害險、雇主財產(chǎn)損失險和雇主財產(chǎn)損失險，保障雙方的利益。所有的維佳家政人員都是先培訓后上崗，實(shí)行人性化管理，從不拖欠薪金，標準的制訂從內部管理、服務(wù)規范、信用管理、培訓管理四方面全面展。

致力于制訂高端家政服務(wù)的行業(yè)標準，家政市場(chǎng)才會(huì )更有序、更透明。從制度上維護了從業(yè)人員的合法權益，穩定了家政服務(wù)人員與公司和客戶(hù)的三方服務(wù)關(guān)系。
無(wú)論從管理上，還是服務(wù)質(zhì)量上、服務(wù)價(jià)格上都變得更加科學(xué)規范，能夠更加從容地應對市場(chǎng)，客戶(hù)好的口碑才是我們的立業(yè)之本。

最能體現競爭優(yōu)勢的，就是訓練有素的企業(yè)員工，有效，落地，負責的培訓正是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段之一。

專(zhuān)注于中高端人士而不是僅僅滿(mǎn)足于普通家政服務(wù)。營(yíng)業(yè)模式采取線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)進(jìn)行，實(shí)現精準對接，全線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。